Schwalm Consult

Unternehmensentwicklung / -beratung

In jedem Unternehmen gibt es Situationen und/oder Zeiten in denen es "irgendwie nicht rund läuft". Manchmal stehen auch gezielte Veränderungen an (Expansion, Betriebsübergabe etc.). Allen Beteiligten ist klar, dass sich etwas ändern muss. Unklar ist jedoch häufig, wie die Veränderungen genau umgesetzt werden sollen. Hier ist es hilfreich, "Hilfe von außen" in Anspruch zu nehmen. Jemand, der mit Abstand, kritischem Sachverstand und den notwendigen Methoden den Prozess begleitet und Unterstützt.

Mein Spezialität sind

• die Führungskräfteentwicklung
• der After Sales Servvice

Mein besonderer Schwerpunkt gilt hier Fragestellungen wie
"Welche ist die für Sie richtige Strategie der Kundenbindung"
"Welche Umsatzpotentiale sind bei Ihnen im Service noch ungenutzt"

Was ist meine Rolle?
Ich arbeite als Prozess- und als Expertenberater. Das heißt: ich initiiere, steuer und begleite Veränderungsprozesse und bringen mein Expertenwissen ein.
Hierbei ermöglicht mien psychologischer Hintergrund auch die persönlichen und/oder zwischenmenschlichen Probleme (wie z.B. Mobbing) durch eine psychologische Beratung zu lösen.


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